如何实现快鱼吃慢鱼？福特 大野 高德拉特各有绝招
丰田的TPS以精益制造LP的面目问世以来，风靡全球已经30多年了。很多人士认为精益的核心在于提升效率与节约成本，其实这是一种不够深刻、不够本质的认知。
“大家所做的，就是不断压缩从客户下单的那一刻起，直到大家收到货款所用的时间。大家通过减少无附加价值的浪费，缩短时间”。——大野耐一
比起通过作业改善以提高生产率或是降低成本，应该要优先通过“工序”改善来缩短“生产交付周期时间”（ Lead time）。——新乡重夫
丰田生产性改善的根本目的是加快流动性以缩短交付周期，这正是快鱼吃慢鱼策略的具体表达。
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