ca亚洲城app

400-829-8885
【资讯】大变局时代什么该变,什么不该变?
资讯动态| 浏览量:2886| 2023-07-23 |

大家好,我是现场记录员小欧。广东欧博企管七月大课圆满结束了,小欧带大家回顾课程的精彩瞬间吧!

课程中,赵贵中老师、陈志国老师围绕品质技术进行分享。品质技术服务于精益计划模式,做好精益计划模式目的是低成本快速出货。小欧已经为大家记录了重点:

品质是检验出来的,是生产出来的,是设计出来的。品质部、技术部、研发部各有各的责任,不能独立存在,品质体系建设要注意三者保持信息畅通。中小企业对研发投入不够,若加大投入,则要服务于精益计划,这个主线要像杠杆一样把运营成本压到最低。品质运作要在控制的状态,企业要找到最适合自己的品质管理体系,控制成本,不能不搞品质,也不能品质过剩。

4.jpg

信息化时代不缺常识,但是大家缺乏对常识的应用。常识体系的完善不是最主要的,大家要对事情过程中的细节保持觉知。排查的主导是品质部,改善的主导是技术部。

11.jpg

品质离不开标准,那标准推不动怎么办?大家要知道管理源于认同,认同源于帮助。想用标准帮助大家,就要深入实践,了解实际问题,针对问题出发,标准以实用性为主。

如今是大变局时代,什么应该变,赵老师和陈老师已经为大家讲述。什么不应该变?答案在欧博创始人曾伟教授的演讲《大变局时代下,企业的管理之道》之中。

18.jpg

这个时代是百年未有的大变局,甚至是千年未有的大变局。中国历朝历代有的是作坊,并没有动不动就一万人的工厂,没有那么多大型机械设备、流程制度、岗位职责。现在中国已经成为了世界的制造中心,经济基础的改变,必定引起上层建筑的改变。“变”没有那么容易,很多人本身不想变,企业内部矛盾会普遍暴露出来。所以什么变,什么不变很重要。大家要抓住不变的东西。

禅宗六祖慧能说:“何其自性,能生万法。”《道德经》有这样一句话:“道生一、一生二,二生三,三生万物。”儒家则说:“吾道一以贯之。”在佛家讲“自性”,在道家讲“道”,在儒家则是“一”。佛家、道家、儒家都讲了一个定律:万事万物最终都有一个共同的出处。若有人对传统学问感兴趣,那就一定不要排斥西方学问,因为东方智慧和西方智慧都是一个“一”。

19.jpg

有个词叫“缘起性空”,就是这个世界到底是真的还是假的。打响指有声音,但是大家没有找到声音的实体,声音响完就没有了。这就是相上有,体上无,没有东西能一直在。人的身份也不会一直在,所以人要想有幸福,就要把身份感去掉。

觉性和自性是一回事,是万事万物归为一处的那个出处,遇到变的时候,大家要把心回到觉性上去。觉性是本体、本来,是所有一切的一切,它是唯一不变的东西。

14.jpg

法萨李总参加雪山问道游学活动,与曾伟教授交流后有很深的感触。李总与欧博结缘十余年,法萨从负债几百万不断发展壮大,如今多个国家都有工厂。做企业很辛苦,在成长突破之后,企业家、高层之间有共同的追求,思想的碰撞非常有意义。加入欧博组织的私董会,可以一起聊企业的战略、经营、市场、家族传承的话题。很多时候大家待在企业想破脑袋都没有用,当大家跳出去,在丽江的环境里,在曾伟教授的引导下,很多东西就能够想清楚。

本期课程内容就回顾到这里,欧博每月都会举办精益训练大课,如果你对课程内容十分感兴趣,或者工厂生产管理上问题较多,比较难管,都可以报名参加学习。

工厂难管,找欧博!大家报名电话热线:18925069741(陈老师,微信同号)。


XML 地图 | Sitemap 地图
XML 地图 | Sitemap 地图