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【资讯】工欲善其事,必先利其器,欧博完美诠释开展设备TPM活动的意义
资讯动态| 浏览量:3506| 2022-07-24 |

2022年7月23-24日,广东欧博企管TCCca亚洲城app师训练营第11节于广州总部开课,本次课程以《设备TPM活动暨OEE提升实战 基础篇》为主题,由广东欧博企管首席科学官李忠教授、首席实行官赵贵忠老师连袂主讲,现场学习气氛火爆,线上也有很多学员进行学习。


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通过学习,学员们掌握了现场设备管理的经济学原则,掌握了通过点检、维护、保养等动作,使得设备稳定运行,减少波动和异常,让生产实现畅流的方法。


第一天的课程,李忠教授对照医疗体系的制度,讲解现代设备管理精髓,设备如人,需精心呵护,让大家认知设备杀手,了解TPM体系的核心内涵,教学员们设备综合效率OEE的正确计算方法、设备点检的要点。李忠教授表示设备有运行规律,一定会老化、一定会发生故障。降低故障的发生,是要通过平时的点检、维护、保养,把抢修的功夫更多地用在平时的维护管理上,做好预防管理。TPM是全员生产性保养,一定要全员参与。企业要做好设备管理预防缺陷的五点、六源,导入OEE这个一级设备管理指标。导入OEE时,数据要准确,计算公式要正确,切实通过预防管理提升企业产能,而非不管不顾,经常抢修救火。


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第二天,赵贵忠老师围绕欧博管理变革实战经验展开分享,讲述设备管理的灵魂是人,人应该怎么训练。赵贵忠老师表示,大家要明确企业的目标与现状,有清晰的管理路径与方法,有达成目标的训练系统。赵贵忠老师引导大家从欧博自创的网状控制图、结合价值流图,导出欧博横向管理的原理,明确人与事的关系,说明横向管理的本质。如何发挥企业八大员的职责?大家要通过横向控制卡与三定卡,做好日常工作的管理。他用欧博23个经典案例之一说明了横向控制法的重要性,详细、完美展现管理的细节与威力。案例中客户方有这样的感受:问责单,你开与不开,任务就在那里,不增不减;你签与不签,责任就在那里,不离不弃;你落实或不落实,规定就在那里,不偏不倚。大家深表理解、认同、支撑、受益。


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讲解后,学员们还进行了实操性的练习,各组热火朝天地讨论、展示、总结,将课程气氛推向高潮。


最后,赵贵忠老师进行了总结:实行要到位,关键是节点颗粒化,其中颗粒化指的是流程卡、控制卡、稽核卡、横向卡、三定卡。变革是确保新的动作到位,欧博精益变革是确保精益思想与动作到位,终极目标是打造高效的“交付”系统。


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课程得到现场以及线上学员的认可,大家踊跃参与、互动,积极交流,收获颇丰。TCCca亚洲城app师训练营第11节《设备TPM活动暨OEE提升实战 基础篇》顺利开展,圆满结束!


“良知即天理”(王阳明语)。意思是人的良知的是非判断与万事万物的理(天理)相通。这种相通让人在任何情况下都本能的知道该怎么做!这是只有人才能做到的。而且不是通过大脑的思维,而是通过人心的直觉,佛门把这叫“觉性”。这才是人最宝贵的属性。任何的“器”,包括电脑都不具备与万物的理(天理)相通的能力,它们也没有一个扎根于其内在的“该”与“不该”的“道德律令(康德语)”的存在。也就是说,人的本质是一种道德性的存在,道德是一种高于智慧的品质,或者说,道德才是最高的智慧。万物(包括人造)的智慧即便逼近或挑战人类,但道德却是它们(任何高智能)无法跨越的栏杆。所以,一切管理以道德为基础,以具有道德的人为基础,这是通天(天理)的利“器”。这是真正的“器之道”。(内容摘自 曾伟教授即将出版最新著作《理性的极限》)


更多课程动态请联系:18925069741(陈老师)。


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