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【资讯】TCCca亚洲城app师训练营第七节完满结束 ——修炼精益“领导力”,让企业管理更加人性化
资讯动态| 浏览量:4890| 2022-03-29 |

2022年3月26日-27日,欧博TCCca亚洲城app师训练营第七节《精益领导力:领导的道与术》于欧博企管广州总部举办。本次课程由欧博企管首席科学官李忠教授、首席实行官赵贵忠老师主讲,来参加培训的人员有企业家、企业高管、职业经理人,人数众多,求知欲望强烈,学习氛围浓厚。


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第一天的课程,李忠教授主要讲授了“道正术精”和“心中三感”两部分内容。


“道正”指的是有德高望重,“术精”指的是精通方法、工具,李忠教授以“道正”和“术精”建立坐标,把团队里的人分成精英、人精、妖精、梦者四类。管理好团队,领导者要有包容性、懂得因人而异和学会自我改进。“管”代表权力与掌控,“理”是承担责任,作为领导要做到责权统一,像“你自己搞定”、“我只关心结果、不关心过程”、“笨得像猪一样”这样的话不能说。


如今用工红利消失,管理者与新生代员工存在代沟,员工容易流失,企业要改善管理,善待员工。作为管理者要存在自豪感、危机感与责任感。

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李忠教授

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第二天的课程,李忠教授主要讲“追求卓越”和“情景领导力”两部分内容。


李忠教授表示,一个管理者要从技术骨干型、管理专家型逐步提升到仁爱型。他列举荣誉墙、“阳光心灵屋”等案例,阐述如何在企业可承受范围内关注员工身心状态、关注员工的行为与心理。李忠教授强调,人性化管理不能理解为“放松”,企业应该敬重员工,但不能为了个性张扬放松组织纪律要求。


谈到情景领导力时,李忠教授指出,领导风格要根据下属的成熟度灵活改变,这样能更好发挥效果。


接下来,赵贵忠老师以“欧博管理变革实战”为主题展开分享,他提到,在变革管理中,大家会受到“受”、“想”、“行”、“识”的阻碍,人的天性让大家逃避不好受的东西,变革一开始是不好受的,大家要把不好受的事情调整为好受,养成习惯,变革才能推行下去。赵贵忠老师详细讲解了三九控制法和如何善用“场”的力量,要会汇聚人心。他用一个视频展现了自己2014年实施的一个管理变革中的花絮,一张张图片,一幕幕画卷,将大家带入到一个个变革的“场”中,感受“场”的力量。

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TCC7 xinwen1.jpg?赵贵忠老师

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最后,赵贵忠老师进行了总结:企业要做好管理变革,首先要做好“领导力”的修炼。在实际工作中,修炼“领导力”的最好方式是开好每一个“会”,在“会”中提升控 “场”的能力。


现场学员经过两天的学习有了很大收获。李忠教授透露,精益领导力要讲三堂课,本次是第一堂课,下一节的主题是《精益领导力:科学决策与高效实行》。欢迎各位企业家朋友前来现场聆听。


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